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1-變革管理與領導力

2-質量管理5P概述

3-質量管理組織

4-SWOT分析與練習

5-質量策劃

6-Q-X矩陣分析

7-運用Q-X矩陣進行質量KPI分解練習

8-運用Q-X矩陣進行質量策劃練習

9-設計DFMEA

10-設計DFMEA練習

11-質量控制標準概述

12-控制標準與TS、客戶標準的關系

13-FMEA與控制計劃、控制標準練習

14-制造工藝認證程序

15-質量過程控制與現(xiàn)場目視化管理

16-現(xiàn)場4M條件管理

17-質量確認站管理

18-防錯管理

19-質量“0”缺陷管理

20-快速解決問題程序與上升機制

21-質量改善工具系統(tǒng)

22-簡單質量問題改善工具

23-一般質量問題改善工具

24-高級質量問題改善工具